李贺明

李贺明

国家电子商务示范城市工作交流会—李贺明演讲

各位领导好！

    农村电商是这两年领导非常关注的，特别是今年第三批国家电子商务示范县正在进行当中。

    我本人从事农村电商工作有两年多时间了，真心感受到在农村或者说在农业电商方面，我们的生产者和消费者都有很多的需求。比如说在农村的市场里面，我们在供给侧和需求侧有什么样的需求，或者说不匹配。

    首先从需求侧来讲，农民的购物需求是真实存在的，比如说我们结婚、生子、建房等等。但是从供给侧来看，农村市场假冒伪劣很严重，保证农民买到物美价廉和货真价实的产品，是政府、企业的责任。

    进口方面我们农产品进口年年增长，价格也是年年走高。在农业方面我们成熟的消费者也是真正存在的，国内农业生产十二年连增。

    那关于县域供给侧改革涉及到第一缺乏科学种植技术和服务，第二是农民扩大种植农金，第三是农资产品和购买渠道。

    京东农村电商3F战略，第一个是优质商品、服务双下乡，第二是产品数渠道进城，第三个是金融农资技术全生态。

    现在进展到什么地步？

    第一个在工业品下乡领域，我们在全国大概用了一年半的时间，在全国1400个县，设立了县级服务中心。截止到目前我们在20万的行政村建立或者是招募了我们的乡村推广员。我们大型家电的物流配送、售后维修能力已经能够覆盖这1400个县将近38万的行政村。未来农村消费者对于电子商务的印象就是多、快、好、省。当然，不仅仅下乡的是产品，还包括服务、售后、维修、配送、安装，所以说叫优质商品、服务双下乡。

    第二个是设立一县一馆、一县一电700家，是京东自有品牌、生鲜自营冷链物流的全国布局。城市消费者，对生鲜电商的印象是新鲜安全、品质到家。通过这些形式帮助地方的农特产品在网上展示、销售以及后期的物流、仓储和城市的终端配送，这个也是一个相当庞大的网络。我们能够做生鲜，因为我们建立了三张网，一个是大型产品的物流网，一个是针对农特产品特别是生鲜产品，我们建立了生鲜冷链网络。未来我们会投入更多的精力资金，把农特产品和生鲜做更好的匹配。

    第三个是农资和金融方面，我们已经与全国200多家大型的农资企业开展合作，同时我们将产品和服务结合在一起，不仅仅是卖农资产品，我们也为县域农民提供农资的咨询服务。截止到目前我们授权设立64个农资服务中心，提供很多的服务。在金融方面去年跟四川仁寿开展合作，今年在河南、黑龙江进行这方面的尝试。

    最后，我们要打破互联网+现代农业的短板，农民没有知识，我们提供技术培训，没有资金，我们提供资金支持。我们将我们的物流系统向上游进行延伸，将我们的生鲜网络建成之后，这就是冷链运输渠道。将我们的特色馆自营平台、自有平台以及线下平台整合起来，最终实现三优，优品、优派、优价，这就是京东对于未来互联网+现代农业，特别是县域发展。我们正走在这个路上，未来希望各位领导、专家以及县域的朋友一起合作，共同探讨这个模式，谢谢大家。